麻栗坡抓实“能上能下”激励干部担当作为

发布时间：2022-10-19 16:52:05

文网讯 近年来，麻栗坡县以严肃党的政治纪律和政治规矩，坚持党要管党、全面从严治党为遵循，不断完善从严管理干部队伍制度体系，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。

用好激励“指挥棒”，推动及时上、干得好。坚持好干部标准，牢固树立“重德、实绩、一线、清廉”鲜明选人用人导向，制定《麻栗坡县县管领导干部选拔任用十条措施（试行）》，精准考察识别干部，重用在艰苦复杂岗位上做出成绩、长期从事打基础利长远工作、关键时刻或急难险重敢于冲锋在前的干部；综合运用“干在实处、走在前列”成绩“晾晒”、各类考核、巡视巡察、审计等结果，完善干部考核评价机制，构建分类考核、多维评价、高效综合的干部考核评价体系，并将考核评价结果与干部选拔任用、评先奖优、绩效考核等有机结合，让苦干实干、想干能干、敢干会干的干部有盼头、有干头。2022年，共提拔使用干部70名，晋升职级70名。

抓住关键“突破口”，做到适时下、且有理。健全完善《麻栗坡县干部监督工作联席会议制度》和《麻栗坡县干部监督信息沟通制度》，建立与纪委、巡察、审计等部门信息共享机制，研究制定干部不担当不作为“负面清单”，采取年度全覆盖调研、专项调研、一线走访，经常性、近距离、有原则地接触干部，走进干部的工作圈、生活圈、社交圈。结合各类考核评比反馈情况，充分研判印证，多维度考准查实干部履职情况，对于存在问题的干部，先采取组织提醒谈话和单位党委（党组）帮助教育的方式，进行为期半年的“扶正”。半年后组织开展干部回访，对无明显改变，符合下调情形的干部及时进行调整，原则上，免职后交流到其他乡镇安排工作，后期表现较好、实绩突出的，再调整回县直部门安排工作或再次提拔任用。2022年来，通过下的方式，调整不胜任现职干部4人，因工作表现较好调回县级部门安排工作3人。

念好管理“紧箍咒”，促进共提升、同进步。以强理想信念、提工作本领为主题，每年对“上下”干部全覆盖进行专题培训，建“交流群”“计策包”，相互交流工作中的好经验好做法。制定《关于建设敢于担当干事创业具备领导现代化建设能力干部队伍的实施方案》，给上的干部压担子；出台《麻栗坡县县管职级干部管理办法（试行）》，给下的干部交任务；建立干部动态跟踪管理机制，由组织人事部门牵头，各级各部门党委（党组）配合，通过谈心谈话、领导帮带、思想汇报等形式，加强对“上下”干部教育引导、关心指导和提醒督促，及时发现不足、指导提高。